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四天之后，也就是在杜坷给神秘人答复之后的第三天上午，中标通知书如期而至，被送到了h公司手中。
据说，最终的项目决策会是前一天下午在总经理廖凯办公室旁边的会议室里召开的。根据参加会议的一些人事后回忆，这个看似波澜不惊的项目决策会，实际上暗流涌动。
一些人抓住h公司在台州分公司项目上的执行问题大做文章，坚持认为h公司是一家不守信用的公司，无论如何也不能让h公司中标。
与此同时，还有一些人认为，h公司的品牌影响力远不及c公司，因此，商务分也应该远低于c公司。
总之，有人就是不愿意看到h公司综合排名第一。
当然，经过杜坷半年多的经营，除了这些反对声音之外，信通集团内部也有不少h公司的支持者。
于是，支持和反对h公司的客户就形成了泾渭分明的两派力量。
让杜坷觉得失望，也让他更加佩服姜勇的是，谭胜利果然不出姜勇所料，在两派力量中充当了老好人。
他一方面认为，c公司作为美国公司，在技术成熟度和产品质量上都很过硬，这一点上要强于h公司；另一方面，他也提到c公司在五一期间的几次故障，认为外资公司在售后服务方面不够灵活。
针对h公司，他同样秉承了五五开的态度。一方面明确表态认为，h公司在台州项目上确实执行不力，曾经存在重大过错；另一方面也坦诚说道，通过h公司近期的表现以及广州通信公司的考察情况来看，h公司不愧是一家优秀的公司，提供的解决方案也更加贴近信通集团的要求。
总之，仅仅通过谭胜利的表态，外人很难看出他的倾向性。
杜坷后来听说，就在双方争执不下的关键时刻，吴军作为规划建设部的主管领导，本次招标项目的副组长，旗帜鲜明地站了出来，明确表达了对h公司的支持。他主要强调了几点理由：
首先，h公司的价格要比c公司低很多，这对于信通集团当前网络建设资金不足又急需扩大建网规模的实际需求来说，帮助很大。
其次，长期以来，c公司作为信通集团的主要设备供应商，不但没有因为合作的增加而在价格上体现出优惠，反而在本次项目中单价有所提高。这说明c公司对本次项目并没有足够的重视。既然没有足够的重视，项目后续的执行能否得到有力保障很成问题。
第三，根据c公司在五一期间设备出现故障时的表现来看，外资公司刻板的售后体制不符合信通集团的实际需要。
现阶段，正是信通集团大力拓展业务和服务品牌的关键时刻，c公司的做法，极有可能为信通集团的品牌造成负面影响。否则，信通集团就不得不高价购买c公司的售后服务。这将会显著提高信通集团的投资成本。
第四，为了避免c公司这种店大欺客的情况发生，信通集团绝对不能过分依赖某个厂家。根据目前的情况来看，只有引进第三家势力，打破z公司和c公司的现有格局，信通集团才能进一步掌握主动权。
当前，最适合的第三家势力，就是h公司！所以，我支持h公司中标！
据说，吴军铿锵有力的表达震撼了在场的很多人，也打动了廖凯和彭振华。更关键的是，吴军的倾向性态度几乎没有遭到任何公开的反对和质疑。因为无论从哪个角度来说，吴军的观点都是本着为信通集团的利益考虑的。
在吴军说完四点意见之后，廖凯和彭振华都频频点头。
能够参与总经理办公会议的人，都是信通集团二级部门主任或副主任级别的领导，每个人都是察言观色的高手。看到两位最高领导频频点头，这些人当然心领神会。
于是乎，支持h公司的人越来越多，即使那些刚才还强烈反对h公司的人，也开始保持沉默或者改变了态度。
会议最后，廖凯提议大家举手表决。结果，除了几个持保留意见的人弃权之外，其他人一致举手赞成h公司中标。
中标通知书在会后第二天上午，被送到h公司手中。
杜坷曾经在脑子中设想过很多遍，项目中标之后，他会是什么样子：狂喜，然后哈哈大笑？感动，以至于喜极而泣？还是强压住内心的喜悦，故作深沉？
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